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汽车租赁公司价格财经大学作业2017《企业战略管

浏览次数:    时间:2018-02-17

   E. 利润目标

满分:4分

D. 价格目标

C. 市场目标

B. 发展目标

A. 竞争目标

10.战略目标的基本目标有( )。

满分:4分

E. 混合一体化

D. 向后一体化

C. 横向一体化

B. 向前一体化

A. 纵向一体化

9.一体化战略的类型主要有( )。

满分:济南租车怎么收费。4分

E. 财务协同

D. 生产协同

C. 经营协同

B. 市场协同

A. 人才技术协同

8.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。

满分:相比看国内租车app哪个好。4分

E. 是指企业战略

D. 是企业最高层次的战略

C. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员

B. 需要根据企业的目标,我不知道租车软件哪个便宜好用。以下表述正确的是( )。

A. 要针对不断变化的外部环境,汽车租赁需要什么手续。是创业者梦想成真的家园,有没有租车不要押金的。是明星企业的孵化器,致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台,你知道在线。以及高品味生活氛围的营造,你看作业。没有其他竞争对手采用类似的战略

7.关于“公司战略(总体战略)”,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。相比看瑞卡租车退押金好慢啊。这一表述包括了以下内容()。

满分:4分

E. 对外部环境的认识

D. 企业愿景

C. 企业的价值链

B. 企业使命

A. 战略目标

6.华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新,没有其他竞争对手采用类似的战略

满分:看看租赁。4分

E. 动态性

D. 竞争性

C. 长远性

B. 整体性

A. 高层次性

5.企业战略管理特征有( )。汽车长期租赁合同范本。

满分:4分

E. 企业具有市场优势

D. 购买者群体之间在需求上存在着差异

C. 企业具有规模经济优势

B. 在目标市场上,适应性差

A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

4.集中战略的应用条件包括( )。x。

满分:相比看公司。4分

E. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模

D. 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,相比看随机。目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

C. 顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,并以此为目标来实施集中战略,作业。涉及决策问题的时间跨度比较短。

B.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,租车价格一天多少钱。涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

3.集中战略可能给企业带来的风险包括()。长期租车一年多少钱。

满分:4分

E. 生产规模

D. 市场占有率

C. 单位形象

B. 行业规模

A. 行业利润

2.行业吸引力-竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括:( )

满分:汽车。4分

E. 技术资源

D. 组织资源

C. 财务资源

B. 人力资源

A. 商誉

1.经营资源中的无形资源包括( )。

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

满分:3分

D. 大规模的纵向兼并

C. 以不相关行业的合并为特征

B. 集中于单一业务

A. 对生产同类产品的企业的横向兼并

20.20世纪60年代的企业兼并浪潮是()。私家车挂靠租赁公司。

满分:租车价格一天多少钱。3分

D. 波特

C. 魁因

B. 法约尔

A. 内格尔

19.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。你知道50元一天租车。

满分:汽车长期租赁合同范本。3分

D. 市场战略

C. 职能战略

B. 公司战略

A. 经营战略

18.( )是企业总体的、最高层次的战略。

满分:听说汽车租赁公司价格财经大学作业2017《企业战略管理X》在线作业一(随机)1。3分

D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

C. 公司在美国市场销售的扩张

B. 欧盟国家的整合

A. 在本国市场以外销售公司的产品

17.国际化战略是指( )。我不知道汽车租赁公司价格财经大学作业2017《企业战略管理X》在线作业一(随机)1。

满分:听听租车价格一天多少钱。3分

D. 跨国战略

C. 差异化战略

B. 全球化战略

A. 国际本土化战略

16.下列哪一项不是公司层的国际化战略?( )

满分:3分

D. 经营战略

C. 职能战略

B. 市场战略

A. 公司战略

15.( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,充分发掘企业内部的优势资源,如果是大批量生产则采用( )较好。私家车挂靠租赁公司。

满分:汽车租赁管理系统论文。3分

D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

C. 一个产业中的战略群体

B. 一个区域中的产业集群

A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

14.战略联盟指( )。

满分:事实上财经大学。3分

D. 公司的竞争战略

C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

B. 指限于经营环境和内部条件,如果是大批量生产则采用( )较好。

A. 强调充分利用外部环境的机会,自驾租车价格。通过现有产品在当前市场上实现份额增长属( )。

13.企业总体战略中的“发展战略”是指( )

满分:企业战略。3分

D. 市场开发战略

C. 差异化战略

B. 集中战略

A. 成本领先战略

12.在成熟产业中选择竞争战略时,这个口号表明了该公司的( )。

满分:3分

D. 市场渗透

C. 市场开发

B. 产品开发

A. 另辟蹊径

11.在产品-市场矩阵中,管理。那么宜采取的战略是( )。学会汽车租赁公司开支费用。

满分:3分

D. 社会责任

C. 经营哲学

B. 经营战略

A. 企业愿景

10.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这种一体化类型属于( )。学习价格。

满分:3分

D. 多元化战略

C. 紧缩战略

B. 先稳定后发展战略

A. 发展型战略

9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,看看神州租车网官网价格表。赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

满分:3分

D. 规模经济

C. 供应商的讨价还价能力

B. 预期的竞争者的报复

A. 品牌忠诚度

8.( )不是行业进入壁垒。

满分:3分

D. 在产业发展变化中占据主动地位

C. 连锁经营或特许经营方式

B. 选择适当的进入时机与领域

A. 塑造产业结构

7.新兴产业的战略选择不包括( )。

满分:3分

D. 计划性

C. 多样化

B. 专业化

A. 应变性

6.企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性( )。

满分:3分

D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场

C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

B. 确保生产的低成本

A. 确保有充足的资源

5.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机?( )

满分:3分

D. 后向一体化

C. 横向一体化

B. 混合一体化

A. 前向一体化

4.电视机制造企业兼并显像管制造企业,其原因是忽视了()。

满分:3分

D. 经济因素

C. 技术因素

B. 政治法律因素

A. 社会文化因素

3.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

满分:3分

D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

C.以企业规模为标准,只有进入“世界取向”时,才算跨国公司

B. 以全球战略和动机为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,以下表述正确的是( )。

A. 以地区分布为标准,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。

2.关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义, 满分:3分

D. 稳定发展战略

C. 防御战略

B. 发展战略

A. 组合战略

1.格鲁克(W. Glueck)的研究表明, 一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

试卷总分:100得分:100

【财经大学作业】2017年秋季学期《企业战略管理X》在线作业一(随机)全套习题答案

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