咨询热线

+86-0000-96877

网站公告: w6603.com利来国际,诚信为本,市场在变,诚信永远不变...
行业资讯

service phone +86-0000-96877

汽车租赁管理系统论文 东北财经作业2017年秋学期

浏览次数:    时间:2018-02-10

西南财经大学17秋《企业战略管理X》在线作业二(随机)答案100分


试卷总分:100得分:100
一、 单选题 (共 20 道试题;共 60 分)
1.企业总体战略中的“发展战略”是指( )
A. 强调优裕饱满愚弄外部环境的机遇,优裕饱满发现企业外部的上风资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B. 指限于谋划环境和外部条件,东北财经。企业在战略期所指望到达的谋划状况基本维系在战略出发点的规模和水平上的战略
C. 指那些没有发展恐怕发展潜力很迷茫的业务该当采取的战略
D. 公司的竞赛战略
满分:听听汽车。3分


2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.成本最多的公司”,这个口号注解了该公司的( )。租车app哪个口碑比较好。
A. 企业愿景
B. 谋划战略
C. 谋划哲学
D. 社会义务
满分:3分


3.安索夫(Ansoff)矩阵是( )
A. 一种分析探究企业外部条件和外部环境的各种身分,想知道私家车挂靠租赁公司。举办编制评价,看看汽车租赁管理系统论文。从而抉择最佳谋划战略的方法
B. 把企业分娩谋划的全部产品或业务的组互助为一个整体举办了解,常用来了解企业相关谋划业务之间现金流量的均衡题目
C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合了解方法,又称行业吸收力矩阵
满分:看着论文。3分


4.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
A. 内格尔
B. 法约尔
C. 魁因
D. 波特
满分:3分


5.借使企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是( )。汽车租赁公司注意事项。
A. 发展型战略
B. 先坚固后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
满分:3分


6.在《竞赛战略》一书中( )提出了出名的五种竞赛气力模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
满分:3分


7.关于结合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义,事实上长期租车哪里便宜。以下表述无误的是( )。汽车租赁管理系统论文。
A. 以区域漫衍为圭臬,汽车租赁管理系统java。必需在6个以上国度设有子公司的,才算跨国公司
B. 以全球战略和念头为圭臬,对比一下济南神州租车价格表。惟有进入“世界取向”时,你知道东北财经作业2017年秋学期《企业战略管理X。企业才算真正的跨国公司
C.以企业规模为圭臬,美国跨国公司应是年出售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年出售额横跨4亿美元以上的企业
D. 席卷了完全行业的各种规模和不同的国外谋划比重的企业
满分:汽车租赁管理系统java。3分


8.在幼稚产业中抉择竞赛战略时,一嗨租车。借使是大宗量分娩则采用( )较好。东莞汽车租赁价格表。
A. 成材干先战略
B. 荟萃战略
C. 差别化战略
D. 市场开发战略
满分:作业。3分


9.经济环境是指:神州3个月长租多少钱。( )。管理。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的了解
B. 由世界银行提供的世界经济预测
C. 一个公司参与其中竞赛的经济体的经济特征和发展方向
D. 对环境改变与世界经济之间如何相互影响的了解
满分:3分


10.新兴产业的战略抉择不包括( )
A. 塑造产业构造
B. 抉择妥贴的进入时机与领域
C. 连锁谋划或特许谋划方式
D. 在产业发展变化中吞噬自动位子
满分:汽车租赁服务公司。3分


11.国际化战略是指( )。租赁。
A. 在外国市场以内出售公司的产品
B. 欧盟国度的整合
C. 公司在美国市场出售的扩张
D. 美国公司为了招架在其国际出售的国外产品而采取的战略。你看滴滴租车押金多少。
满分:听说上海汽车租赁app。3分


12.差别化战略的主旨:( )
A. 获得某种对顾客有价值的怪同性
B. 分娩历程(工艺)的差别化
C. 产品的差别化
D. 获得某种对分娩者有竞赛上风的怪同性
满分:3分


13.环境了解技术紧要有战略要素评价矩阵和( )两种。你看汽车租赁电话。
A. SWOT了解
B. 财务了解
C. 主旨能力了解
D. 生命周期了解法
满分:3分


14.企业的竞赛上风源于( )
A. 企业的主旨竞赛力
B. 企业资源
C. 企业素质
D. 企业能力
满分:3分


15.( )紧要触及完全实在作业性取向和可操作性的题目,对于企业战略。触及决策题目的时候跨度较量短。
A. 公司战略
B. 市场战略
C. 职能战略
D. 谋划战略
满分:3分


16.战略是“一系列或整套的决策或行为方式”这必定义是由( )提出的。听听东北财经作业2017年秋学期《企业战略管理X。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
满分:3分


17.进入壁垒高与加入壁垒低的产业是( )。
A. 高成本高风险
B. 低成本高风险
C. 坚固的低成本
D. 坚固的高成本
满分:相比看管理。3分


18.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才构造优化战略和( )三个方面。学会汽车租赁押金是多少啊。
A. 培育提升人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
满分:3分


19.电视机制造企业兼并显像管束造企业,这种一体化类型属于( )。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
满分:系统论。3分


20.在产品-市场矩阵中,你看汽车租赁公司开支费用。经过现有产品在现时市场上告终份额增进属( )。附近的汽车租赁。
A. 另辟蹊径
B. 产品开发
C. 市场开发
D. 市场渗入
满分:3分


二、 多选题 (共 10 道试题;共 40 分)
1.企业微观环境紧要包括( )等微观身分
A. 政治法律
B. 财政货币政策
C. 经济
D. 社会文明
E. 技术
满分:4分


2.不同产业和国度间的施行(通例)和政策的圭臬化不可能经过( )而告终。学期。
A. 因特网和电子商务
B. 政府命令
C. 公司支出和不同国度间资产基础的扩张
D. 增加不同国度间经济的彼此寄托性
满分:4分


3.联想收买IBM的PC业务,这一收买属于( )。对于x。
A. 直接收买
B. 分析证券收买
C. 横向并购
D. 纵向并购
E. 直接收买
满分:看看即墨电动汽车租赁app。4分


4.荟萃战略的应用条件包括( )
A. 目的市场在市场容量、滋长速度、获利能力、竞赛强度等方面具有绝对的吸收力
B. 在目的市场上,没有其他竞赛对手采用相像的战略
C. 企业具有规模经济上风
D. 采办者集体之间在需求上生存着差别
E. 企业具有市场上风
满分:4分


5.关于“业务战略(竞赛战略)”,以下表述无误的是( )。
A. 触及各业务单位的主管以及补助人员
B. 是企业最高层次的战略
C. 首先要阐明企业组织的根底本质与生存理由
D. 紧要职司是将公司战略所包括的企业目的、发展方向和措施完全实在化,形本钱业务单位完全实在的竞赛与谋划战略
E. 要针对接续变化的外部环境,在各自的谋划领域中有用竞赛
满分:4分


6.在波士顿矩阵中,下列那些谋划单位不属于市场增进率低、绝对市场据有率高的处境?()
A. 金牛类
B. 明星类
C. 题目类
D. 瘦狗类
满分:4分


7.关于“企业的目的”,以下表述无误的是( )。
A. 首先要阐明企业组织的根底本质与生存理由
B. 是一个别系
C. 不是一种笼统,而是行为的首肯
D. 日常包括战略目的、财务目的和年度目的磋商性
E. 是企业使命的完全实在化
满分:4分


8.企业的利益相关者指( )
A. 是指对企业爆发影响的、恐怕受企业行为影响的任何集体和私人
B.其权柄起源紧要有“对资源的控制与互换的权柄”、“在管理层次中的位子”、“私人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施历程”、“利益相关者荟萃或结合的水平”等多个方面
C. 可能采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并肯定他们在斤斤较量争论中的位置
D. 其利益指望不同,他们对企业发展的方向和途径也就有不同的央求条件,于是会爆发利益的抵牾和争执
E. 其权柄大小紧要取决于他们在管理层次中的位子
满分:4分


9.购并战略是指( )
A. 两个或两个以上谋划实体之间为了到达某种战略目的而开发的一种互助关连
B. 企业经过挖掘外部资源寻求发展的战略
C.包括收买与归并。收买指一个企业经过采办另一个现有企业的股权而接收该企业,归并是指两个或两个以上的独立企业联分解为单个的经济实体
D. 开发一个新的企业
E. 企业经过获得外部谋划资源寻求发展的战略
满分:4分


10.新兴产业的构造特征包括:( )
A. 市场需求多样招致高度产品差别化
B. 萌芽企业和另立门户
C. 战略的不肯定性
D. 技术的不肯定性
E. 本钱的快捷变化
满分:4分

地址:这里是您的公司地址  电话:+86-2032-36589  传真:+86-2032-36585
Copyright © 2018-2020 w6603.com利来国际_www.w6603.com_利来租车 版权所有 ICP备案编号:粤ICP备14007346号